5 главных проблем, с которыми сталкиваются стартаперы

Существует ряд проблемных моментов, с которыми сталкиваются практически все компании-стартаперы. Сегодня мы поговорим о том, как правильно справиться с такими проблемами, что поможет становлению бизнесу.

1. Капитал недостаточно большой

Чтобы оставаться на плаву стартапы полагаются на привлечение инвестиций со стороны, однако часто это может привести к банкротству. Поэтому первое время на что нужно обращать внимание, это финансовый менеджмент. Также лучше по возможности лучше минимизировать затраты.  

2. Команда подобрана неправильно

Ключевой момент стартапа — это команда, где каждый член определяет успех бизнеса. Если неправильно подобрать команду, можно нанести молодому бизнеса существенного ущерба и подорвать ее корпоративную культуру.

Перед тем как будете набирать сотрудников в команду, очень важно определить потребности своего бизнеса и на этом основании разрабатывайте стратегию процесса поиска. В этих вопросах лучше не торопиться, чтобы ваша компания оставалась конкурентоспособной и быстрорастущей.

3. В стремлении к росту вы очень хаотичны

Спешить — это, конечно, хорошо, но если спешить очень сильно, то можно навредить росту вашей молодой компании. Самые болевые точки — это коммуникация, которая может портиться на этапе понимания и согласованности процессов. Владельцу очень важно выстроить четкую коммуникационную стратегию, которая будет построена на двух главных принципах: открытость и прозрачность. Все процессы в команде должны быть синхронизированными.

4. Нет правильной и упорядоченной структуры и управления

Отличительная и, даже можно сказать, характерная черта для стартапов — это отсутствие гибкой структуры и подходов к управлению. Однако это может быть чревато увольнениями и упущенными возможностями.

Стратегия и четкий бизнес-план — это необходимость для стартапа и это даже несмотря на то, что бизнес порой бывает таким непредсказуемым. Четко прописав цели, вы сможете принимать правильные решения и работу выполнять лучше. Просто потому, что вы будете лучше понимать, какой результат хотите получить.

5. Неважный тайм-менеджмент

Большое количество вопросов и проблем — это обычная жизнь стартапа. Не всегда хватает времени и сил решить их, однако не стоит сразу хвататься за все, иначе это может привести к большему числу новых задач.

Важное умение — это правильно расставлять приоритеты в работе. Сосредоточьтесь на решении тех задач, которые быстрее приведут к цели.